10月20日晚，株洲航电分公司#1机组完成并网72h满负荷试运行，机组各系统参数正常，运行稳定，分公司首次机组自主C修圆满完成，有效提升了设备健康水平，为检修管理积累了经验，增强了分公司发展后劲。

维修建筑施工看板流道施工作业当场

🦹增加站位，推迟税务筹划。株洲航电分平台五吸顶灯泡贯流式细胞术空气能热泵空调机组从2005年全部投建建国以来，一直以来都参与的是外委承包制检查经营模式，自平台股份债权人修改为贵州湘投股份集团电话局限平台后，为习惯国营客户改革的实质潮流，加强职员业务员特性，明显增强客户竞争与合作力，分平台职员坚定性希望，当担实事求是的态度，积极向上落实空气能热泵空调机组数字化检查作业。为抓好初次数字化检查高品质理完毕，分平台领导层较高关心，统筹规划拟定，先期创意策划 有关于职工到湘投能源系统员工分平台及水电站参与學習交流信息，出台了数字化检查创意策划书，编写了基础施工组织方案怎么写，确实运行通知单表格，清晰作业职责人；理顺检查必备工程材料通知单表格，推迟开始准备好工用品及备品零配件，抓好了检查安全管理、保鲜、平稳落实。

🐻平安为重，质量水平为本。遵循股份控股股东湘投企业双预控标准体系各种想关指定，株洲航电分司严格实施实施到落到位平安生孩子责任意外制让，各各种想关职能单位紧密做好，把“做全、做细、做实”贯串到检测运作全环节，保证做到了“修前有计划方案，修中含监管机构，修后有查看”。 检测环节中，主抓上司深入基层调查实地场地，主要表示平安分险点，严格实施实施审签要点端点。安监职能单位实施强化实地场地督促，及时性高度肯定平安稳定意外隐患。加载职能单位准确性实施平安到底的具体措施，深入基层调查巡查检测设施设备。返修职能单位节省安装运作面及相关的责任人，每月隆重召开平安生孩子班前会，交代到底运作任何相结行平安技巧交底，实施了危害点调整分析票及平安分险点数学作业卡，实施了分险点点及急救应对到底的具体措施告诉；连着运作23天，实行其他计划工程共分8大项85分项，主要实施了导叶套筒渗漏水治疗、轮毂内部结构检杳和消缺、油操作系统渗漏治疗、髙压实验及自我保护检验等检测工程，一同结合起来实际效果开展调研了2项技改，的提升了运作效应，实现的目标了零平安意外、零弃水、单次性重启并网顺利完成的的目标。

🐎健身干部队伍，提质提效。首次后期的维修保养保养以办事处维修保养部应以体，各种业务人员遵守主岗，各司其责，联合推广后期的维修保养保养技术，同心化解工程工程作业关键问题，全过程还手参与性工程工程作业；相关生產科室积极行动紧密配合，按排业务人员深入的后期的维修保养保养直播 ，自学掌握制冷机组成分和后期的维修保养保养多种工序，做到了升降业务人员基础性作用的原则，的同时有效性降低成本价了后期的维修保养保养成本价。

💟团结一心心相照，飞机业务机组并网人齐平。分大公司前后左右齐心合力、敢于担当有作为，圆满成功做好了第二次飞机业务机组独立自主抢修业务，员工离职自信满满心和效率进十步提拔，系统牢靠性进十步提升 ，水电站平安服务治理及系统服务治理的水平再上线新台阶。